前華為工程師設計經驗總結:PCB規則驅動設計
自2001年以來,HW相互連都的技術水平已經進入快速匆忙階段,用老發的話說是“滿花,百家思想”,主要事件如下:
?1)與外界的溝通開始正常化
?a)派人到國外參加國際PCB設計大會(設計會議)
?B)了解國外同行的PCB設計水平(例如通過Abomey的設計合作......)
?2)全自動布線技術與節奏配合的技術研究和推廣(最終演變為規則驅動設計)?3)IPC培訓和考試認證3 f * U * Q'B。_1 | 7 U !
T + L
?4)SI / PI仿真技術的研究和推廣?5)EMC控制R& d和促銷!
W5 K. e#X“G]:S?6)技能R& d和促銷$ p + q8 L. I / X%'!E
D + I
?7)建立高速實驗室
?8)背板業務成功查獲并成立了其他部門的背板組#{'J'j'[* R4 I
?...... / E3 H5 O)@ 0 H6 Q2 {t3 W1 D我們于2001年底被美國部門送到美國參加設計會議,并到CADENCE總部進一步培訓自動化接線項目(然后使用SPECCTRA軟件),期間還訪問了幾個DESIGN屋,
這些活動影響我們PCB設計師的未來職業方向選擇(例如DESIGN House的建立)。 911美國簽證到美國的時間不長,簽證特別困難。共有四個人,另外兩個人杰克,張克使用因為護照不需要簽字,只有我和王星辦公室的私人護照需要簽署此鏈接。
在公司的內部注意看戰略,做足夠的功課:面對簽名者可能會提出問題以及如何回復,是否有移民傾向等等......一大早就到美國大使館排隊,當時美國大使館附近的白天鵝賓館,看看前面已經排好了三雄,簽約開始后,除了第2-3個成功的簽證被拒絕(從他們臉上就表達了猜測),當輪到我們時,它確實有點緊張(隨后的通過率相對較低)。看完材料后,簽證官詢問現在哪個問題不清楚,反正我們沒有使用她旁邊的翻譯,基本上是自己的答案,當發現簽證官開始整理我們的材料時,發現有問題,我用非常窒息的英語開放:華為是最大的通信公司(而Cadence是美國著名的大型EDA軟件......“我不知道她是怎么理解它的,但我用一張厚臉皮說,奇跡出現了:面部簽名者拿起材料然后回去了車站,我們等了一會兒,過了一會兒她出來把PASSPORT送回給我們。“有一次愉快的旅行”,聽了這句話,過了一會兒反應。
當時的感覺是說美國人說話很合理。離開香港并住了一晚后,酒店門前的一位印度人對我們說了半天,想知道它是多么熱情,后來得知他想給他小費。
坐在一架12小時的飛機上終于抵達硅谷,一輛延伸的林肯接我們,第一次乘坐這么長的車很新鮮......晚上在酒店因時差而無法入睡?深夜的時候,一雙眼睛在黑暗中盯著我,嚇得我,竟然是同一個房間王星也沒有入睡,兩個人到自動售貨機的走廊買可口可樂喝,第二天在CADENCE總部培訓交流總是無法解除精神。給我們上課的外國人仍然非常敬業,不會回答問題收回,第二天在課堂上回復,問題不能處理他們的R& D部門。
4 O,c0 @ 1'4 R1 Y $ R:y8 _7 T7 W STAR王是一個非常熱情和有思想的人,他將永遠給人以積極的能量。項目從“自動布線”開始演變為“規則驅動設計”的想法與他有很大關系。那個時候,學習和研究的精神是非常強大的,也是最富有成果的時候,該部門是從人到本科,從那時起的PCB設計水平,經過多年的積累和共享,互聯設計模擬水平進入快速上升的通道。
許多新的進入領域應該真的感謝軟件供應商讓我們開始。與CADENCE合作的全自動布線項目對我們的幫助非常大,在國內培訓期間,我們的努力ctice是:在我們學習的白天,讓大家寫出自己的經驗和操作技巧,然后在晚上交流,遇到大家無法解決我們給CADENCE處理的問題,這樣,
每個人的水平都在迅速提高------平臺和氛圍太重要了! 項目開始時全自動接線的想法是“通過Do文件控制(如下圖1所示)自動接線軟件SPECCTRA,最后完成PCB接線的全自動化。” 后來通過實踐發現,這個想法太理想了。
最終演變為:研究晶格點,FANOUT并將PCB設計能量放在規則公式,拓撲結構,T點布局和仿真以及各種信號接口的理解中,最后將業務和技能放在前端并引出概念 規則驅動設計。這些仿真技術經過研究和預留,最后在整個公司推廣自動布線,經過一輪推廣,發現硬件人員更難以接受自動布線效果,理論上,低速數字信號的自動布線仍然是可行。但是當PCB布線問題時,單板中的硬件人員沒有被調出,因此對FANOUT,重要信號線和時鐘線手動布線,仿真拓撲,T點布局的妥協......
其余的線路會自動連線,直到幾年后全部手動接線。看起來我們已經走了一圈又回到了原點,但此時的手冊與之前的手動接線性質有所區別,在概念上有了新的認識。
這時人工布線已經在模擬了規則的發展和各種技能的前提下,在SI級別的所有LAYOUT人員的水平上,硬件人員不能再因為線路有直角或關閉指向手指。
?1)首先,PCB設計師SI仿真水平整體提高
?2)對模擬的基本概念有清楚的認識
?3)FANOUT,格點,差分接線手動接線技巧
?4)拓撲模擬和開發%
?5)模擬報告的交付部門國內PCB設計人員與國外同行有本質的區別,就是國外的PCB布線規則基本上都是由硬件人員定制的,LAYOUT人員基本上都是按照要求做的就行,或者更偏向PCB設計,制造和加工。
HW是PCB設計師給出的規則或建議(或部分),這與公司當時招聘員工的教育質量相對較高也有很大的關系。由于主控PCB板非常復雜,布線規則很多,HW Master控制組推廣中的規則驅動設計,STAR王,JXD,李文萬,Wezhulin,趙主控組的主要成員衛東等,為了推動自動布線技術,他們把最困難的硬件經理說服它真的花了不少功夫。 3你;
b8 s j2 S0 J這個華為的合作項目成功實施,經過多個項目的實踐,華為的PCB設計水平和概念在當時在國內相對領先。后來,主要控制組的一些工作人員離開了公司,開始在外面開展業務,這些PCB設計理念得到了推廣,隨著軟件的進一步成熟和人員流動,當前HW公司的水平和外部DESIGN房屋的水平很難打開很遠的距離,在很多方面都在DESIGN之外
House的員工技能比HW更廣泛(符合華為的“窄帶,高幅度”HW PCB設計平臺有一個先天的缺陷,這個缺陷會或多或少地影響規則驅動設計的效率:是它的PCB設計軟??件和原理圖設計軟件不是同一家公司,由于接口等問題,不能做原理圖規則或各種功能和PCB之間的實時數據傳輸LAYOUT軟件并不是完美的生產力和系統化。這些都是由于歷史原因,當整個公司使用WINDOWS95時,PCB LAYOUT平臺剛剛將CADENCE從UNIX平臺轉移到WINDOWS平臺,但CADENCE平臺原理圖CONCEPT必須使用WINDOWS NT版本,Schematic用戶主要是硬件部門,想要將公司硬件部門的平臺改為NT是不可能的,導致原理圖軟件使用另一個EDA,而這個示意圖代碼是文本f ile易于開發兩次。以下十多年來由于各個部門對兩個發展的示意圖,然后更換原理圖更加困難......船不夠大轉身。
根據目前作為HW的指導性能,轉換更加困難! PCB LAYOUT和原理圖的這種組合可能是世界500強企業中最精彩的。當然,還有更多精彩的東西:因為HW組件包裝庫具有商定的命名方法,原理圖工具在Allegro中生成網絡表總計其他小問題,經常調整,這些問題會導致不同部門的確認等問題, 浪費時間。為了解決這個問題,我寫了一個網絡表轉換程序,由Network表處理生成的原理圖:刪除冗余信息并根據華為的包庫命名處理------重建新的網絡表,那么PCB布局進入網絡就不會有問題。此計劃在華為經過十多年的發展數以萬計的PCB板驗證,無故障,程序不受EDA版本升級的限制,現在HW PCB設計進入網絡之前需要使用轉換程序,有成就感! 這可以被視為精彩平臺中的另一個精彩節目。
在互聯網上的前段有人詢問網絡表轉換問題,我一眼就看出是從華為出來的......引入規則驅動設計(如下圖3所示)及其在項目上的成功實施 是由于一群先前已經研究過這方面的人,這對提高整個中國PCB行業的設計水平和EDA軟件商的進一步改進起著重要作用。